Vijf jaar Aksis, een verrassende terugblik.

Het volgend scharniermoment is een feit: vijf jaar Aksis. Een verrassende terugblik waard die vertrouwen geeft voor een positieve vooruitblik op de toekomst. In mei 2015 kwam alles in een stroomversnelling waardoor Aksis het levenslicht zag op 3 juni daaropvolgend. Het doorstarten van een onderneming beloofde niet evident te worden maar de te volgen weg was duidelijk. Er werd een helder strategisch plan opgesteld met daaraan gekoppeld een solied financieel draaiboek. De doorslaggevende factor in ons verhaal was, is en blijft echter onze collega’s zegt zaakvoerder Généreux: 'We gingen van start met één uitvoerende kracht Marnix en met Eric die als projectleider het vak door en door kent en van wie ik veel kon oppikken. Door verder de focus te leggen op de combinatie van juiste competenties voor de functie met het trots zijn op het bedrijf waarvoor je werkt, vormen we vandaag een team van 25 jonge en meer ervaren mensen waar we fier op zijn.'

Onze mensen als drijvende kracht

Als onderneming zetten we hard in op innovatie, duurzaamheid en veiligheid. Met volle overtuiging plaatsten we recent nog onze handtekening onder het Safety My Priority charter van de Confederatie Bouw. Zaakvoerder Généreux, die het charter mee ondertekende: 'We willen hiermee het krachtige signaal geven dat veiligheid onze absolute prioriteit is en blijft.'

In 2018 en 2019 werd gericht geïnvesteerd in het machinepark zodat onze productie de verschillende wensen van onze klanten zou kunnen volgen. Deze automatisatie wordt doorgetrokken naar onze bedrijfsprocessen, op heden loopt er een operationele audit door een gespecialiseerd bureau en zullen we vanaf deze maand ISO 45001 gecertifieerd zijn.

Eveneens deze maand behalen we als bouwbedrijf de erkenning klasse 4 voor de categorieën D4 en D5. Deze officiële erkenning door de FOD economie schept vertrouwen voor onze klanten en onze leveranciers.

En de toekomst? Die ziet er volgens zaakvoerder Généreux uitdagend en veelbelovend uit. 'We optimaliseren verder onze productieprocessen om onze klanten zo efficiënt mogelijk te bedienen, net daarom doen we ook zo veel mogelijk in eigen beheer. Dat is de strategische keuze die we duidelijk hebben gemaakt.' Wordt vervolgd…